工业与信息化

  

  日市政府召开全市工业创新发展推进会议，出台《枣庄市人民政府关于快速推进工业创新发展的意见》（枣政发〔

  【产业培育】突出产业规划引领，按照“敲开核桃、一业一策”的思路，市经信委牵头编制并对外发布12个重点产业的五年发展规划和“智慧枣庄”总体设计，精心谋划产业转变发展方式与经济转型的“路线个具体项目，对每个产业的发展现状和趋势、转型目标和重点、配套保障措施等作分析研判和顶层设计。为确保规划落到实处，迅速跟进召开新闻发布会，对规划进行深入解读，利用微信、门户网站等渠道进行广泛宣传，印发《“265”产业转型升级规划推进工作责任分工》，牵头抓好12个规划的组织实施。围绕“265”产业高质量发展，在充分调研论证的基础上，明确打造高端装备制造、化工新材料和精细化工、医药和医疗器械、电子信息和大数据产业四大优势板块的思路，一批支撑产业高质量发展的重点项目建成投产或落地实施，四大优势产业培育取得显著成效。

  【项目培育】研究制定并启动实施企业技术改造三年行动计划，利用三年时间对全市规模以上工业公司全方面实施一轮高水平技改；对重点项目实施全程跟踪管理服务，召开全市工业重点项目建设推进工作会议，现场办公、现场督促，集中推动50个市级重点技改项目建设。实施工业与信息化大项目招引工程，积极开展产业招商、以商招商，以更大力度推动工业与信息化大项目的引进、开工和投产；计划总投资10亿元的亿和精密铸造项目落地开工；海王康力医疗器械产业发展基金设立，总规模10亿元，其中一期投入3亿元，医疗器械产业园正在进行规划设计；与沈航在成立航空运营公司、打造电动飞机生产基地等方面达成共识。大力培育有突出贡献的公司，研究出台《关于培育龙头骨干工业公司增强工业发展后劲的意见》，制定“服务包”等一系列扶持政策，筛选认定出30家龙头骨干工业公司重点培育；成立枣庄市培育龙头骨干工业公司领导小组，逐个企业现场办公，研究解决重大问题。用足用好现有政策，落实市财政贴息和设备奖补资金1400余万元、拨付市级节能资金800万元；为84家企业发布融资需求51.6亿元，35家企业列入省重点流动资金贷款支持企业名单，29家企业获得20.3亿元贷款支持；市级接续还贷资金累计拨付28笔，为公司可以提供5.8亿元过桥资金支持；60家企业列入电力直接交易用户名单，全年电力直接交易合同规模达到19.4亿千瓦时，可降低企业成本约9000万元。

  【创新能力培育】积极地推进公共创新平台建设，浙江大学山东工业技术转化研究院、枣庄北航机床创新研究院、北京理工大学鲁南研究院等一批高层次公共创新平台建成并保持良好运转；北航机床创新研究院研发的阵列机床项目，被纳入国家高档数字控制机床与基础制造装备科技重大专项2018年计划。着力推进企业技术创新体系建设，鼓励支持企业加大研发中心建设、研发人才设备引进等方面的投入，2017年新增省级企业技术中心6家；带领企业深入开展产学研合作，组织企业参加产学研合作对接和中国产学研合作创新大会暨第26届山东省产学研展洽会等活动，向企业公布科研课题306项，征集发布企业技术难题和人才需求37项。研究制定《枣庄市工业公司人机一体化智能系统示范工程实施方案》，评审公布10家人机一体化智能系统示范企业和10家智能制造试点企业，带动广大企业智能化转型；4个项目列入山东省首批智能制造试点示范项目。创新节能方式方法，在节能领域重点实施三大工程，工业绿动力和太阳能集热系统推广工程，重点扶持22个项目建设，11个太阳能集热系统项目列入省建设规划；分布式光伏发电工程，已建、在建分布式光伏发电项目13个、装机23.66兆瓦，市中区孟庄镇、常庄镇等一批光伏小镇初具规模；循环经济发展工程，制定出台《枣庄市循环经济发展实施方案（2017~2021年）》，组织枣庄经济开发区、滕州经济开发区实施循环化改造，3个循环经济典型案例列入省循环经济典型案例模式，3个特色循环经济产业链已基本形成；截至2017年底，全市工业固体废弃物综合利用率达到88%以上，超额完成省政府下达的目标任务。

  【企业家队伍培育】2017年出台《关于加强企业家队伍建设的实施建议》，建立企业家队伍建设联席会议制度，着力实施企业家培育“1515”工程，用5年时间，至少培育10名国内行业领军企业家、50名省内知名企业家、100名成长型企业家、500名创新创业型青年企业家。从枣庄市“265”产业高质量发展规划和重点行业转型升级方案中确定的重点企业的董事长、总经理中筛选，建立“1515”工程企业家人才库，入库企业家达到660人。建立常态化的企业家培训体系，联合浙江大学在枣庄市连续举办10期企业经营管理领军人才培训班，参训人员达2000人次；先后组织近百名企业家到浙江大学、中山大学进行培训。营造企业家有作为、受尊重的良好环境，制定《枣庄市优秀企业家评选表彰办法》，每年隆重表彰10名优秀企业家；积极争取市财政资金支持，为全市160名企业家进行免费健康体检。推进企业管理创新，组织重点企业主要负责人赴淄博、潍坊、烟台、威海等4市考察学习工业经济创新发展先进经验；重点推进19家股改意愿强烈、成长性好的工业公司实施股改；截至2017年底，全市37家工业公司完成股改，1家在深沪主板上市、4家在“新三板”挂牌、9家在齐鲁股权交易中心挂牌。

  【智慧城市培育】出台实施《关于促进大数据发展的实施建议》《枣庄市智慧城市发展规划纲要（2017-2021年）》《枣庄市智慧城市建设三年行动计划（2017-2019年）》，重点围绕“一个中心、六大平台、16朵云、两个呼叫中心”推进“智慧枣庄”建设。“一个中心”，鲁南大数据中心成为中国联通集团全国布局的十三个基地之一，中心一期工程累计完成投资5亿元，建成规模5.3万平方米，网络带宽到位1400G，与中国联通廊坊基地实现网络直连；2017年9月20日，高规格举办数字中国（枣庄）峰会暨鲁南大数据中心发布会，中国联通鲁南云数据中心、浙大山东工研院大数据研究中心、山东省绿色数据中心正式挂牌，鲁南大数据中心全面投入运营。“六大平台”，建成政务云平台，为各级各部门提供统一的基础设施、安全保障、技术支撑、容灾备份和信息共享服务，全市86家市直单位网站、30个市直单位的45个业务系统已迁移上云，市中区、峄城区、山亭区、台儿庄区、薛城区、高新区网站和业务系统迁移工作已全面展开；搭建信息资源共享平台，建成人口、法人、空间地理三大基础库，数据总量达到6000余万项，交换量1.7亿余条，所有连入政务外网的部门单位均可访问共享平台实现政务信息的共享和交换，发布信息资源共享目录，开展全市政务信息资源目录的编制和政务信息资源普查；无线城市方面，部署无线处行政办公区域、广场和重点商圈实现WIFI覆盖，接入用户超过30万人。“16朵云”，聚焦工业、农业、旅游、教育、医疗、社保、城管等领域，重点推进16个智慧化应用项目；与浪潮、九次方、新奥集团、银江集团、神州数码等公司深入对接，在大数据应用、智慧化项目建设等方面达成多项合作协议。“两个呼叫中心”，阳光产险网电事业部枣庄电销中心正式挂牌经营，坐席数量达到1200个；枣庄声谷电子商务公司运营面积4000余平方米、584席位，运营状况良好。（尹晓东）

  2307.04万吨，创历史上最新的记录。完成商品煤销量2330.46万吨，创历史上最新的记录。营业收入完成1050亿元，创历史上最新的记录。提前三年完成“十三五”规划目标。资产总额完成537亿元，创历史上最新的记录。利税总额完成110.62亿元，创历史上最新的记录。非煤板块实现收入913亿元、利润12.03亿元，创历史新高。

  2×35万千瓦发电工程全面开工，八一2×35万千瓦项目第一台机组现已满负荷试运行。110千伏电网改造一期工程顺利完工，枣庄煤电化综合利用基地正加速形成。4对接管矿井顺利达产，新增产能285万吨；外部目标矿井股权获取有了实质性突破，首批队伍进入山西东于煤矿。盛隆三期工程建设完成初步选址，同泰能化转变发展方式与经济转型实现突破性进展。与北大医疗合资合作进入实质性阶段。中兴装配式钢结构项目成功运行。压煤村庄搬迁工作稳妥实施，“23村3港”共26个项目按照预定计划有序推进，缓解接续紧张，破解瓶颈制约，企业未来的发展后劲更加有力。

  30亿元，协同效应持续增强。橡胶化工板块加大自主研发力度，全年产销量创历史上最新的记录；丰源轮胎“远路”品牌被评为“山东省著名商标”。电力板块成立售电公司，全年预售电量签订额达3亿度。加快社会职能剥离，“三供一业”分离移交协议全部签订完毕。做实劣质减量，全年关闭矿井3对、退出落后产能105万吨。

  1.05亿元，推动了内涵挖潜提效。全年完成跨矿入洗、外购配洗30万吨，吨煤增利50-70元。新上矿区首个自动化型煤加工项目，煤泥增利50-60元/吨，实现全价值链增值创效。利用富余人员组建矿区安撤专业化队伍，为稳定生产接续、实现正规循环作业提供有力支撑。

  /吨。盘活闲置设备资产6000余万元。实施“六零六节俭”节支降本方案，成本支出一下子就下降。启动“四个全面清理”回头看活动，新清理中间商34家、三级及以下企业16家。坚持“一企一策”，严格目标管理，完成14家“僵尸”企业处置，其中扭亏增盈6家，同比减亏1.5亿元；“关停并转”8家，从源头止住出血点。扩大政策创效覆盖范围，加大接管矿井、重点非煤及改制单位的指导力度，全年累计实现创效5.86亿元，同比增加55.44%。

  3.39亿元。组合运用信贷、短融、承兑质押、债转股等多种方式，全年累计融入资金87亿元，充实资金池，为企业转型发展注入强劲动能。

  48项、堵塞管理漏洞191项、建章立制38项，挽回直接经济损失2850余万元。全年共处理诉讼案件195起，挽回经济损失9600余万元。强化资金预算管理，大力压控外部债权占用，经营现金净流量同比增长4.5倍，资金回收能力慢慢地加强。狠抓“四金”压控，对重点单位领导班子实行风险抵押、目标管理，只罚不奖，“四金”占用同比下降15%，重大逾期账款比考核目标下降30%。

  4573人次，提升职工安全素质，消除一批影响和制约安全生产的薄弱环节，实现全年安全生产无事故。高煤公司通过全国首批一级安全生产标准化矿井认证，也是能源集团唯一一家。【创新创造】建成全国首个薄煤层智能化无人值守工作面，操控员坐在操控室，通过视频掌握生产状况，用键盘和鼠标控制所有设备，就可以完成割煤、推溜、移架和运输等生产流程。全省首套大采高智能化无人开采工作面投入运行，日产能力达2

  2017年度全国煤炭企业十大新闻。《鲁南资源枯竭型矿区绿色清洁转型发展关键研发技术和工程应用》荣获中国煤炭工业科学技术一等奖。“何伟劳模创新工作室”被全国总工会命名为全省唯一一家“100个全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”。自主研发的“双重预警”安全信息平台、智能巡检机器人、智能“螺旋上料机”等一大批成果应用于安全生产实践，提升工作效率和经济效益。

  37个老旧居住小区改造如期通过省市验收，提升居住舒适度。组织健康查体4万余人，救助困难职工1.3万人次，发放救助金600多万元，维护职工队伍与企业的和谐稳定。全年人均收入同比增长17.7%，采掘人均收入突破13.5万元，干部职员的获得感、幸福感、安全感持续增强。

  ”党建工程，成立全国首家“企业党支部书记学院”，“两学一做”学习教育常态化制度化扎实推进。建成开放式党性教育基地、党性体检中心、党日活动中心以及若干个基层党建教育基地，形成个性化、全覆盖的党建教育培训体系。修订完善党建考核细则，严格执行基层党委书记抓党建述职评议考核制度，促进主体责任落地。构建“

  1+N”党建工作制度体系，编印“党建工作流程一图清”及《党支部工作实操手册》，实行“三会一课”、“28日主题党日”活动全程纪实、痕迹管理。坚持党建项目化、品牌化，先后涌现出107个有特色、接地气的基层党建示范品牌，形成“一支部一品牌一特色”的创建格局，打造国企党建“枣矿模式”。党支部书记资格认证、“共享党课”“微型党课”“红旗设备诊所”“双细胞”工程等一批党建品牌在全省国有企业推广。党支部书记资格认证得到中组部充分肯定，并由省委组织部在全省推广。“五小”工作法，已被省委组织部收录到《过硬党支部工作典型案例》。2017年10月，山东省省管企业推进“两学一做”学习教育常态化制度化暨过硬党支部现场经验交流会在枣矿集团召开，推广枣矿经验。（褚衍珍）

  【煤矿安全生产】突出煤矿安全生产监督管理机制创新，持续增强煤矿安全生产保障能力，全市煤矿实现安全生产。一是坚持行业监督管理和企业自律相结合。在行业监督管理上，严格落实安全生产责任制，依法明确“部门和企业两张责任清单”，落实“监督和管理两个责任”，强化安全生产“一岗双责”，充分的发挥监管执法、驻矿安监队伍作用，坚持日常巡查、专项检查、按时进行检查、全过程盯查等措施，严格安全目标考核、安全奖惩和安全约谈等制度。在强化企业自律上，督促煤矿以落实“一二三自主安全管理”系列制度为主线，完善一体化网格管理体系、双重预防机制、三项许可制度建设运行，深入推动自律机制建设。二是坚持指导服务与执法监管相结合。坚持“事前规范，事中事后监管”的原则，通过采掘部署审查、生产要素采集核查、设计变更管理等方式，指导矿井依法开采、合规生产。加大行政执法工作力度，全年累计开展大型检查活动8

  109矿次，察觉缺陷3274条，提出建议79条，行政处罚8矿次，罚款19.8万元。三是坚持源头管控与过程控制相结合。突出抓好事前预防、事中监管、事后处置，努力实现安全生产全过程控制。抓好源头管控，推进双重预防机制建设，全面总结安全风险分级管控的方法模式，在全省率先编印《枣庄市煤矿年度安全风险辨识评估报告编制大纲》，明确安全风险分级管控机制建设七项核心工作。认真开展安全风险隐患的排查认定、上报存档、监督治理、验收销号工作。重视过程控制，开展安全生产标准化建设，全市煤矿共整改完善事项707项，投入资金4560.97万元。经省局初验，8处煤矿达到一级标准。其中，滕州市东大煤矿顺利通过国家验收组审核验收，成为全省首个达到国家一级安全生产标准化的地方煤矿。强化应急管理，提升防灾救灾能力，加强辅助救护队伍建设，提高辅助救护队训练水平和装备水平。全市共建成辅助救护队16支，辅助救护队员315人，建立健全三级应急抢险物资储备与供应保障体系。强化关键时期安全应急管理工作，逐矿落实盯守措施，保证特殊时段的安全平稳。

  【转方式调结构】煤炭主业市内市外协同发展，非煤产业注重提档升级和创新融合发展。一是市内煤炭产能逐步优化。坚持“可采资源着力优化，过剩产能有序化解，落后产能坚决淘汰”，督促资源充足矿井优化开拓布局，应用新工艺、新装备。以示范矿井创建为抓手，扎实推进“机械化换人、自动化减人”专项行动，全市煤矿已累计投入资金

  1102人，形成企业标准1项，可推广技术4项，可推广使用设备4项，采煤掘进机械化率大幅度提高。其中，泉兴矿业公司投入资金300万元，成功装配试用薄煤层采煤机组，成为全省首个实现0.8米以下极薄煤层机械化开采的煤矿。合理引导产能退出，2017年全市共退出产能64万吨/年，其中关闭退出产能30万吨/年，核减退出产能34万吨/年，连续两年超额完成年度计划。全市境内地方煤矿15处、总核定生产能力786万吨/年，单井平均产能52.4万吨/年，产能结构逐步优化。二是“走出去”规模逐步扩大。继续实施“走出去+服务业”发展的策略，推动煤炭企业由生产型向服务型转变。峄城区丰源集团在菏泽建设产能120万吨/年的张集煤矿，顺利通过省局竣工验收，投入正式生产；加快云南设计能力45万吨/年的石垭口煤矿建设进度，2018年底有望实现试生产。台儿庄区王晁集团在贵州两处总设计能力90万吨/年的煤矿，已累计完成投资8.6亿元，将于2018年上半年建设完成并达标投产。市中区中泰集团在贵州两处总设计能力105万吨/年矿井均进入试生产阶段；中翔集团积极实施技改提升、降本增效，总核定产能达到90万吨/年，2017年全面实现扭亏增盈。泉兴集团、汉诺集团以运营管理、技术服务、劳务输出等方式在山西、陕西等地托管煤矿，轻资产“走出去”战略优势成效初现。山东公信安全科技等技术服务企业随着煤炭企业“走出去”发展，将煤炭技术服务输出到各产煤省区，取得较好成效。全市地方煤炭企业在外省区共开办、托管煤矿25处，总产能达到1668万吨/年，2017年共生产原煤364万吨，实现营业收入16.93亿元，利润1.2亿元。2018年市外办矿计划产量633万吨，并将有6处基建技改煤矿正式投产或转入试生产。三是非煤产业质效进一步提升。泉兴、丰源、王晁等煤炭公司集团积极融入区域经济发展，坚持煤电一体化为核心，加快产业提档升级，园区化发展布局，循环式产业延伸，创新型资本运作，产业融合度好、关联度高、互补性强，集群效应凸显，促进企业持续稳健发展。辰龙集团积极探索发展研发经济，加大微细结构智能装配、弹性体新材料、精密铸造等高新技术产品研制力度；中泰集团加快盐化工下游项目建设，以产业链延长破解生产难题，为企业优质项目培育和新旧动能转换积聚了力量。2017年全市地方煤炭公司集团规模以上非煤项目实现营业收入27.5亿元，缴纳税费3.38亿元，利润1.54亿元。

  【采煤塌陷地治理】调整市区两级采煤塌陷地综合治理工作机构，建立完整工作方案，落实工作责任。积极开展调查摸底，绘制塌陷地总体分布示意图，摸清采煤塌陷地基本情况，编制采煤塌陷地综合治理规划。组织有关成员单位，先后到泰安、贾汪、西安、大同等地考察学习，开阔治理思路。开展“矿矿有工程、县县有项目”活动，坚持月度督查和季度联合督导、通报制度，严格按《枣庄市采煤塌陷地综合治理工作考核办法》验收评比，采煤塌陷地综合治理工作取得明显成效。截至

  5.2万亩，占省下达总治理任务的65%。2017年完成治理2.52万亩，全面完成年度治理任务，被省协调办评为全省采煤塌陷地综合治理先进单位。其中，滕州市面对采煤塌陷地存量多、增量大、任务重等困难，通过创新体制机制、整合工作职能、强化项目实施等手段，2017年完成治理1.94万亩。另外，成功申报成为国家级采煤塌陷地综合治理重点扶持县，将连续三年获得资金支持，已争取到位扶持资金9590万元。

  2017年全市储煤场综合整治实施方案》，开展部门联合执法检查行动300余次，清理取缔违规建设储煤场249家，规范提升储煤场25家。积极协调保障清洁煤炭和节能环保炉具供应，建立清洁煤炭配送网点70余处，组织省内知名炉具生产企业下乡进村宣传、送货600场次。在关键时段，坚持日调度、周通报制度，全市三级督导和推广人员全员出动，节假日不休息，坚决打赢攻坚战。截至2017年底，全市共配套奖补资金3000万元，共完成清洁煤炭替代任务21.23万吨，配送节能环保炉具20058台，全面完成省清洁办下达的推广任务。枣庄市散煤治理工作被省协调办作为典型经验报国家发改委，并在全省宣传推广。其中，峄城区在清洁煤推广上，创新制定“以镇街为主导、以五联单为依据、以奖补为抓手”的推广运作机制，因地制宜优化完善推广流程，择优树标布网配送，高质高效完成清洁煤炭推广任务；山亭区在煤炭市场管控上，积极会同区直有关部门和第三方检验测试的机构开展煤质抽检，累计实施煤质抽检149批次，实现煤质动态监管。

  12期、周报51期，为企业规避经营风险提供较为可靠参考是依据。市财政、煤炭等部门统筹做好化解过剩产能奖补资金争取工作，累计争取中央奖补资金2914万元。配合市发改委积极争取国家煤矿安全改造资金，北徐楼、王晁两家煤矿分别获得中央资金599万元和656万元。积极为赵坡、福兴等煤矿产能指标置换和朝阳煤矿产能指标交易做好联系协调服务，指导帮企业用好用活用足关退煤矿产能指标政策。（刘家强）

  2522.65万吨，同比增长9.5%；硅酸盐水泥熟料完成1852.21万吨，同比增长-10.00%（其中：窑外分解窑水泥熟料1719.45万吨，同比增长-3.3%），商品混凝土完成1133.12万立方米，同比增长9.15%；预拌砂浆完成25万吨，同比增长208%；平板玻璃完成1760.77重箱，同比增长0.5%；钢化玻璃完成286.09万平方米，同比增长14.8%；中空玻璃201.62万平方米，同比增长15.15%；玻璃包装容器21.69万吨，同比增长22.34%。完成主要经营业务收入488.83亿元，同比增长28.1%，实现利润84.57亿元，同比增长347.5%，实现利税82.1.6亿元，同比增长160.8%。

  2017年全市水泥行业、砖瓦行业认真组织实施错峰生产工作。全年水泥行业错峰停窑时间为150天，涉及年初、夏季、一带一路高峰论坛、秋冬季四个时间节点。行业内大部分水泥企业已经逐步意识到错峰生产是利国、利民、利行业的好事，得到了实惠，少部分企业也经历了从抵触、疑惑到自觉执行实施错峰生产的思想转变过程。全市除4家保民生供暖、处置生活垃圾、污泥的水泥企业在核定的生产负荷中生产外，其余10家水泥企业全部认线家砖瓦企业也认真执行错峰生产一个月，2017年错峰生产工作顺利完成。【全市水泥企业工作会议召开】为保证全市水泥企业认真贯彻执行《水泥企业质量管理规程》以及水泥国家标准，全面质量管理，保证生产水泥的每一个环节都符合有关标准，确保不符合规定标准的水泥产品不出厂、不流向市场、不用在工程上，及时召开全市水泥工作会议。学习贯彻水泥行业新标准，通报全市水泥企业年度水泥和熟料质量检查情况，对检查过程中出现的问题提出整改建议，隆重表彰先进单位和个人，安排部署

  平方公里，各类玻璃深加工企业达到217家，其中规模以上企业31家，年产各类玻璃产品3.2亿平方米，从业人员2.6万人。2017年滕州鲍沟玻璃基地成功创建山东省先进制造业产业集群转变发展方式与经济转型示范基地，实现由粗放到精细、由低端到高端、由分散到集约的转变，现已入选国家科技部第一批10个国家级火炬特色产业基地名单。位于枣庄市中区的山东科晶玻璃有限公司，被中国建筑玻璃与工业玻璃协会评为“中国加工玻璃三十强企业”“节能环保玻璃示范基地”“节能玻璃镀膜设备示范基地”，是中国中小企业成长力100强企业之一。2017年全市玻璃实现总产值152.7亿元，同比增长

  ，利税19.8亿元，完成出口贸易1.26亿元，同比增长15.6%。其中，建筑装饰装修玻璃和艺术玻璃产量居全省第一、国内第三，玻璃制镜产品占全国产能的11.7%。玻璃生产、深加工、包装、销售、物流等产业链条完备，企业间协作紧密。金明玻璃被推选为全国制镜业委员会副会长单位，成为全国民用装饰镜标委会委员。基地逐步形成玻璃生产、深加工、精深加工、包装、销售、物流、电商等产业链条完备，企业间协作紧密的产业集群，也是江北最大的玻璃深加工基地。为进一步拉长玻璃产业链条，推动产业体系升级，2017年招引重点玻璃项目7个，合同资金达8.2亿元。其中，山东元凯可曲面超薄玻璃项目、民盛玻璃年产4万吨高档玻璃器皿项目、济南艾勒高端玻璃工艺品项目的建成投产，将彻底改变针对原片玻璃冷加工的单一产业格局，有力推动玻璃产品结构和产业体系发生革命性变化。山东元凯实业有限公司可曲面超薄玻璃项目，由美国君合国际投资公司（美资）、香港璞瑞国际有限公司（港资）和滕州华凯置业有限公司共同投资，一期投资2.86亿元，新上国内首条高端可曲面电子玻璃生产线毫米的可曲面超薄工业玻璃，应用于军事光学、医疗事业、工业仪器仪表、智能电子屏保等领域，不仅填补国内空白，且能扭转该类高端产品主要依赖进口的被动局面。【新旧动能转换工程】枣庄市有着非常丰富的建材及非金属矿产资源，为逐步发展建材行业、大力推进新旧动能转换工程奠定基础。全市探明和发现的建材及非金属矿产品种20

  多个，总地质储量近百亿吨。其中水泥用石灰石、石膏、白云岩储量大，质量高；其他的还有石英砂岩，花岗岩，透灰石，硬质黏土，大理石等。是发展优质水泥、新型建材、高档浮法玻璃、耐火材料、高档陶瓷及超细粉体材料等工业的良好的原料资源。枣庄市还具有较充足的电力、能源、水源供应，运输条件良好，对发展建材提供极其优越的条件。启动建设一批新型干法水泥、纸面石膏板、浮法玻璃及制品，非金属新材料等重点建材项目，可为枣庄经济逐步发展腾飞奠定基础。

  一是水泥工业。水泥工业是枣庄的优势产业，上游延伸发展的重点是有条件的企业利用自备矿山，发展大型建筑砂石骨料基地，淘汰周边小型采石场，提升产品质量和规范市场行为，促进砂石骨料行业健康发展。下游延伸的重点是停止生产32.5等级复合硅酸盐水泥，生产42.5

  二是玻璃工业。玻璃工业上游发展重点是建设石英砂岩基地，建立稳定的主要的组成原材料供应体系。下游发展重点是发展高端玻璃，如低辐射镀膜玻璃板材，中空玻璃，安全玻璃，光伏光热一体化玻璃制品，防火玻璃，农业观光大棚功能玻璃，艺术玻璃制品等。

  四是新型建材和非金属新材料工业。发展的重点是轻质高强水泥制品和墙体材料，如建筑装配式水泥墙板，安全节能屋面材料及外墙保温材料；大规格地下管廊水泥构件，大口径输水和排水水泥管材；发展农作物秸秆轻质建材制品。利用枣庄市非金属矿资源丰富优势，发展镁质胶凝建材制品，高档轻型节水卫生洁具及艺术陶瓷制品，高档玻纤制品等。

  6.83%。《枣庄市城乡电网规划》获得枣庄市政府批复。深入实施十大提升工程，全年完成固定资产投资12.52亿元，同比增长17.45%，其中电力基建投资8.17亿元。公司先后荣获“国网公司配电网标准化建设达标单位”、“山东省管理创新优秀企业”等荣誉称号，连续六年保持“全国文明单位”称号。【电网建设】适应经济发展新常态，从稳增长大局出发，持续加大电网投资力度，快速推进特高压入枣。山东～河北特高压环网工程获得核准，枣庄山亭1000

  500千伏匡衡输变电工程顺利投产，枣庄电网主网架实现500千伏南北互供的历史性跨越。高效推进“12863”电网工程，全年投产35千伏及以上工程11项，累计投产线座单变单线变电站供电薄弱问题得到解决，建设规模再创新高。农网改造升级“两年攻坚战”全面告捷，投资4.9亿元，圆满完成1.3万眼机井通电及141个小城镇（中心村）电网改造升级任务，惠及71万村民、

  万亩农田，每年大约减少农民灌溉支出3000万元。投资1.4亿元，扎实推进全市144个贫困村电网改造。开展“配网管理提升年”活动，深化配网“四项治理”，完成84条配电线个配电室标准化治理。全年新建改造10千伏线伏线公里，农村线%，故障报修工单数量由2.1万件降至1.2万件，全市居民户均容量由2.4提升至2.7千伏安，位居全省第三。全面实施项目部“五规范”管理，110千伏杨村线路入选国家电网公司机械化施工试点，枣庄电力建设质量监督站获全国电力工程先进项目站，公司荣获国网山东省电力公司“电网工程建设立功竞赛先进单位”。滕州10千伏党山线新建工程荣获国家电网公司“百佳工程”，公司获评首批“国家电网公司配电网标准化建设达标单位”。【优质服务】主动适应电力体制改革，制定《枣庄市自供区及园区服务策略指导书》，为全市2个自供区和14个园区编制专项配网规划和“一对一”服务策略，成功避免不合规项目纳入增量配电试点。枣庄市政府开出全省首张违规转供电罚单，有效制止5起违规转供电行为。全省率先试运行供电服务指挥中心，客户响应及时率100%，业扩同比提速10%，经验做法在《国家电网工作动态》专题刊登，江苏苏州、江西南昌等12家单位先后观摩交流。加快“全能型”供电所建设，开展

  期台区经理培训，3个供电所入选国网山东省电力公司全能型试点供电所，滕州南沙河供电所荣获国家电网公司五星级乡镇供电所。全面加强服务的品质管控，滕州中心营业厅和柴胡店、冯卯、西集3个供电所实现全年“零投诉”。在全省率先出台“三供一业”分离移交方案，促成兖矿鲁化、十里泉电厂等自供区移交，全市国有企业家属区框架协议签订率100%，累计接收

  家客户参与市场化交易，全年完成交易电量32亿千瓦时，交易电量同比增长47%，降低客户用电成本9287万元。落实全市生态环保和大气污染综合治理要求，大力推动清洁替代、电能替代。推行新能源管理与光伏扶贫政策融合，完成风电、光伏等新能源接入项目7784个，接入容量276.6兆瓦，同比增长5.6倍。积极将煤改电纳入全市清洁取暖建设规划，对市环保局确定的766台强制改造燃煤锅炉推行电能替代，建成金正实业冲天炉改造、峄州港口岸电、鹭鸣山庄地源热泵等替代项目45个。帮助非公有制企业破解关停危机，累计替代电量3.1亿千瓦时，淘汰煤锅（窑）炉100余台，减少全市标煤消耗12.8万吨，减排二氧化碳32万吨、二氧化硫9600吨，为建设美丽枣庄提供清洁能源保障。启动城市核心区“三公里充电服务圈”建设，新建充电桩120个，加快建设全市智能充电服务网络。深化“互联网

  供电服务”，智能交费推广突破132万户。紧盯滕州高铁新区、薛城循环经济产业园区等在建园区及滕州生物医药园区新建园区项目落地情况，密切跟踪全市2017年78个重点项目，精心编制供电方案，实施“门对门”和“三定”（定人、定期、定制）服务，确保项目早送电、用好电。深入做好枣庄机场、枣庄抽水蓄能电站等项目用电规划，确保一并纳入枣庄市总体设计予以保护和实施。积极服务全市新旧动能转换，针对煤矸石发电项目，投资4809万元，建成竣工八一电厂送出工程，满足八一水煤浆30万千瓦机组电能送出。围绕海之杰、鲁南大数据中心等项目，量身提供供电方案和“用电套餐”，在建筑红线千伏南石等变电站，充分满足新装用电和后续发展需求。把服务全市重点工程摆在突出位置，在庄里水库工程建设中，积极做好移民安置区配套电力设施安装。新建10千伏线公里，完成山亭南庄、滕州后台等12个移民安置区涉及4600余户电力设施迁建工程。在枣木高速、枣荷高速、十电铁路专线迁改工程中，高效完成现场勘查和相关方案制定，梳理需要迁改的输配电线千伏线千伏线

  千伏及其他线处）。积极向政府有关部门和省公司做专项汇报，促请政府组织召开线路迁改专题会议，明确各区政府或交通局为工程建设主体，分别完成与相关政府部门签订三个工程迁改协议，全力推进工程有序推进。【安全管理】落实“安全生产大整顿”和基建现场反违章专项行动要求，明确“九项重点”任务清单，编制变电检修、输电线类风险控制策略，各层级累计排查消除隐患2221项。坚持开工会“一学三交”、收工会“一通三清”，严格安全积分、作业联责、追责问责、计划公示和工作记实“五制”管控，安全高效完成732项春秋检任务。深化“两体系一平台”应用，建立作业现场安全管控中心，严格落实值班带班制度，全年到岗到位监督

  余人次，查禁违章1499起，考核1645人次，27个工地、76个班组实现“零违章”。狠抓安全长效机制建设，加大安全人员力量投入，出台《基建工程分包管理流程》等7项管理办法。组织“安全与责任”系列活动，编制安全生产制度文件汇编和事故案例汇编，广泛设置班组“安全角”和员工“全家福”，基层117条安全意见建议得到快速解决，形成“我要安全”的浓厚氛围。强化政企联动、内部挖潜“双轮驱动”，持续开展各类专项活动，电力设施安全防范水平逐步提升。积极沟通汇报，会同市综治委、公安局开展全市电力设施和电能保护工作督查，对27处遗留、新增电力通道隐患督导跟踪治理。扎实开展“电力通道百日清障”活动，消除防护区树木、违章建房等隐患5.7万余处，其中，清理树木55196棵、制止线顶、补装警示标识1146套。落实线路跨越段重点保护措施，对133处跨越点安装536

  。全员宣贯《网络安全法》，实现“比特币病毒”零感染，全年未发生信息安全事件。公司圆满完成党的十九大、全国“两会”等重大保电任务。【企业管理】扎实推进“三提竞赛·做最好”活动，常态开展运营指数晾晒，累计评选红旗团队120个、岗位标兵120名。加强劳模工匠等典型培养，6名员工分别荣获“中央企业技术能手”、山东省首届“齐鲁工匠”“齐鲁首席技师”、国网山东省电力公司“十佳服务之星”等称号。3名员工在国网山东省电力公司竞赛中获得个人前三，政工、安质、审计、运监4个专业获“大讲堂”常规赛一等奖，物资、发展等6门课程获金牌课程，新员工获评“金种子”起航培训“优秀营队”。公司档案馆建成启用，智慧档案经验全市推广。深入推动“一站、一家、一花园”建设，广泛开展“责任·价值”大讨论，累计征文240余篇，形成快乐工作、健康生活的浓厚氛围。落实信访维稳责任，加强舆情监测分析，员工队伍保持稳定，公司荣获国网山东省电力公司信访稳定先进单位。深化全面社会责任管理，“红石榴”计划首次亮相中国企业社会责任国际论坛，彰显责任央企良好形象。启动开展“财务安全年”活动，扎实推进问题清单梳理全覆盖工作，梳理“四上”问题

  项，形成3项整改报告和5项整改决议。全面加强审计监督，顺利通过国网山东省电力公司农网工程、集体企业等6类重点项目专项审计，公司被评为山东省内部审计工作先进单位。加强法治企业建设，全覆盖组织制度自查，公司获评国网山东省电力公司法治企业建设指标最优单位。扎实做好保密和网络信息管理，公司荣获国家电网公司信息通信优秀基层单位流动红旗。实施季度看板管理，市场占有率同比增长37%。建立总承包业务（EPC）工作机制，加强施工力量建设，集体客户服务电网建设能力慢慢地加强。推进卓越班组建设，11个班组和创新工作室荣获全国表彰，公司班组对标成绩和国网山东省电力公司标杆班组、进步班组数量位居全省市公司第一，公司连续三年获评“班组建设先进单位”。大力推动创新创效，公司获得30项省级及以上创新成果，19个QC小组荣膺国优、省优称号，公司荣获“山东省管理创新优秀企业”。（董忆枫）华电国际十里泉发电厂

  【概况】2017年，华电国际十里泉发电厂积极应对电力、煤炭市场重大变化，全力增收节支、加快转变发展方式与经济转型，较好地完成了各项目标任务。“上大压小”扩建工程第二台机组顺利投产发电，再热气温620℃运行保持良好。台儿庄光伏并网发电，二期风电具备开工条件。企业荣获全国文明单位、华电集团有限公司安全生产先进单位、华电山东公司安全生产先进单位等称号。【安全生产】坚持安全发展理念，强化红线意识，狠抓“基层、基础、基本功”管理，本质安全型企业建设初见成效。一是安全基础不断夯实。抓住生产、基建两个重心，围绕人员、设备、环境、管理四个方面，大力推进双重预防机制建设，扎实开展“安全警钟长鸣”“安全双述”“结对子”互查等工作，消除安全隐患900余项，整改文明生产问题8000余条。创新违章积分制、违章“说清楚”和“黑名单”管理制度，加强外包工程管理，保持反违章高压态势，违章起数和人数同比分别降低

  、57.2%。企业荣获华电集团有限公司本质安全“五星级”企业，连续10年获评全国“安康杯”竞赛优胜单位。二是生产管理扎实有效。扎实开展“技术监督提升年”活动，深化设备精密点检和评估诊断，实行生产缺陷日点评，坚持精益化检修，提高消缺效率和质量，圆满完成30万机组斗轮机改造、#5机组DEH、ETS系统升级等重大技改30余项。面对燃煤量大幅度的增加，全力抓好接卸和掺配掺烧，保证来煤顺利接卸。强化运行规范化管理，再热汽温620℃全负荷段运行良好，机组长周期经济、稳定运行，全年“零非停”。三是节能环保持续强化。深入开展指标竞赛，运行可控参数耗差同比降低1.38克/千瓦时，供电煤耗同比降低22.33克

  千瓦时。现役机组全部实现超低排放并取得环保电价，煤场实现全封闭，取得枣庄首张排污许可证，SO2、

  、烟尘排放绩效均低于公司下达计划。企业荣获山东省环保技术监督先进单位、枣庄市环保工作先进集体等称号。

  【经营管理】狠抓电量、燃料成本等经营要素管控，努力提升盈利能力，经营成果好于预期。一是电量营销成绩突出。充分的利用新机投产、秸秆掺烧等题材，年度电量高出承包指标4.4亿千瓦时。狠抓电量兑现，设备利用小时高于电网“三同”水平15小时。加强经济调度，优化转移电量

  万元。二是燃料管控措施有力。持续优化进煤结构，控价、保量、提质工作完成较好。全年燃煤采购刷新历史纪录，入厂标煤单价上着的幅度低于山东公司平均涨幅21.44元/吨。加强厂内燃料管理，处理煤质异常37批次，避免损失290余万元。三是增收节支成效明显。严控资金成本，资金成本率同比降低0.16个百分点。【电源发展】坚持“两低一高”，协同发展高效火电、清洁能源、热电联产，企业向清洁低碳、安全高效转变发展方式与经济转型。一是新机建设完美收关。作为全国首个高效超超临界抽凝供热项目和十电生命工程，全力抓好施工、调试和接产，科学管控施工安全、质量、工期和造价。#9机组圆满完成168小时满负荷试运行，实现“七个一次”成功，高质量投产发电，长周期连续稳定运行，主要经济技术指标达到集团领先水平。铁路整修、老厂升压站改造等配套工程相继完工，企业装机容量、资产质量跨越提升。二是清洁能源稳步推进。加强台儿庄风场运营管理，设备利用小时及单位容量利润在华电山东区域排名第一，荣获2016年度全国风电场指标竞赛华北地区山东省二等奖。台儿庄1万千瓦光伏并网发电，二期4万千瓦风电具备开工条件，清洁能源发电比重稳步提升。三是供热市场拓展有力。充分的利用既有管网，全力发展城区集中供热，新增供热面积100万平方米。结合新机投产，东、西两线供热项目已取得市发改委核准，开工决策申请上报集团公司复核。加大热费回收力度，陈欠热费开栓之前全部回收。【精益管理】坚持多维对标，强化过程管控，全面实施精益管理，公司发展的内生动力逐渐增强。一是管理上的水准不断提升。完善绩效考评奖励惩罚机制，修订奖惩办法45项，新增文明卫生管理办法、

  项，严格奖惩标准，绩效激励作用有效发挥。以“AAAA级标准化良好行为企业”创建为抓手，形成三大标准与业务体系高度融合的现行标准体系，顺利通过评审认证。扎实开展7S常态化保持，加大文明生产治理和监督检查力度，文明生产水平得到提升。加强班组建设，评选五星级班组11个班次，燃料质检部制样班荣获集团公司“‘五型’标杆班组”称号。积极地推进精益管理项目实施，深化管理创新、科学技术创新和QC活动，1项成果获全国电力行业QC成果特等奖，7项成果在上级公司管理创新、精益管理等评选中获奖。荣获“全国电力行业QC小组活动优秀企业”称号。二是队伍建设有效加强。深化“四好”领导班子创建，健全干部绩效考评机制，加强中层干部培训教育和日常管理，干部队伍日益精干。完善全员业绩考核，施行专工、安全员绩效考评管理。建立职位序列体系，举荐高级技术主管和技能专家11名。

  纺织工业【概况】2017年，纺织业重点在现代纺织产业集群建设、调结构、创品牌、技术改造、信息化建设、产学研合作等方面开展工作，全市纺织服装保持稳中有升、稳中提质的发展形态趋势。由于原材料的不断上涨和环保政策的加强，行业分化明显：传统企业由于产品较为单一，技术上的含金量偏低，市场竞争力下降；高新企业运行状态趋势上扬。全市累计生产纱14.38万吨，布1.9亿米，服装6.91万件，同比分别增长

  、-5.96%。行业累计用电3.1亿度，同比增长0.8%。联润新材料累计生产纱线%；实现主要经营业务收入3.1亿元，同比增长16.2%；实现利润1739.2万元，同比增长57.4%；实现税收1863.8万元，同比增长156.1%。【行业服务】聘请国内纺织服装行业知名教授、专家对省纺织设计院编制的《枣庄市纺织服装产业2017-2021

  【纺织行业品牌建设】枣庄经济开发区集群内有省级技术中心2家，市级技术中心7家，工程技术人员500余人，注册商标100余件。金田公司自主研发的“劲仔”牌休闲系列服装，先后荣获山东省“十大新星品牌”奖、“山东省著名商标”、“山东名牌”称号。万泰集团青檀牌本色纱、布通过山东名牌称号复评，研发的大豆纤维、玉石纤维、棉混纺面料及其生产的基本工艺获国家发明专利。恒润公司自主研发的防辐射针织面料，获得国家两项专利。华派集团自主研发的“时尚家族”亲子装、情侣装系列新产品，利润是贴牌加工的8～10倍。世纪公司的“贝乐美”牌系列童装、澳华公司的“澳华”牌工装等名优产品已推向内销市场。海扬王朝依托高新技术企业、省级企业技术中心和“国家弹力牛仔面料生产基地”等研发平台，2017年继续加大科学技术研发经费投入，当年度共计投入科研经费达1500余万元，高新技术产品营销售卖收入达2.92亿元；在科技创新项目方面，2017年共完成有效开发项目10项，包括4项省经信委科技创新项目，完成新产品开发487个。公司研发的“街头动感牛仔”、“瑜伽牛仔”和“生态之韵牛仔”被评为2017年中国流行面料。

  3年前不足500台猛增到现在的900余台，高速电脑缝纫机普及率达90%。原以文化衫为主导的产品，现已由中高档针织内衣、外衣、拉链衫、童装、卫衣等产品所代替。鲁瑞投资700

  海扬王朝投入1500余万元对生产车间设备改造，引进国内外先进设备比利时宽幅剑杆织机、萨维奥自络机、超柔机等共计50余台（套），对生产车间原有生产线进行升级改造。公司在2016~2017年度中国棉纺织行业协会排名中，位居百强企业的第72位，中国牛仔布主营业务收入排名前十强。滕州纺织服装产业实施重点技改项目7

  8210万元，其中总投资3000万元的大彦纺织高档功能墙布生产、总投资2600万元的大千纺织棉纱精织技改、总投资1400万元的化纤纺织机械设备技改、总投资1200万元的永喜无纺布年生产5500吨SS无纺布、总投资1000万元的大展化纤纺织技改等5个项目已建成并投入试运行。总投资4

  1020万元的三晶纺织新上喷气箭杆织布设备等2个项目正在建设中；恒仁工贸6万锭针织生产建设项目已完成40亩土地指标批复，正在实施基础土建；三晶纺织新上喷气箭杆织布设备项目已安装完毕，部分车间正在调试运行。山东联润新材料色纺科技有限公司，将产品拓展到功能性生态环保色纺纱领域，在完成“功能性生态环保色纺纱项目”一期3

  2017年12月启动二期4万锭项目建设。预计2018年年中，山东联润资产规模达6亿余元，产能达到18

  5亿元，利税4000万元，实现就业人数1200人。【纺织行业产学研合作】注重加强同知名院校合作，积极开展产、学、研活动。先后邀请国家、省和西安工程大学、东华大学、天津工业大学的专家、教授来部分企业调研指导。市中区在产业集群内与东华大学签订“东华大学研究生社会实践基地”的协议，进一步促进研发水平的提升，形成纺织服装贴牌加工与自主品牌并驾齐飞的格局。山东联润新材料科技有限公司与国家纺织产品开发中心共建“纺织新材料产品创新中心”和“纺织面料设计人才培训基地”，与天津工业大学共建“纺织新材料、新技术应用研究院”和“大学生实践基地”，每年投入出售的收益的3.5%左右用于产品研发和创新。已获授权21项专利技术，其中发明专利2项；参与行业标准制定8项；22项新产品新技术通过省级鉴定，其中1项达到国际领先水平，多项达到国际先进水平；2013年、2015年、2017年先后三次被中国纺织工业联合会嘉奖，并授予“产品开发贡献奖”。2017

  【纺织行业信息化建设】市中区80%以上的规模企业建立了网站，网上业务已成为企业开拓市场的主渠道。海扬中泰、华欣、宝隆等企业先后安装电子远程监控设备，对生产的各个环节进行实时监控。华派集团在做好主业的同时，创建枣庄市电子商务创业园，并已正式开园，现已吸纳包括百度在内的电商70余家。华派集团的时尚家族牌情侣装、亲子装，华欣公司的华树鼎牌运动T恤，隆源公司的隆源牌针织短裤等，都已进入网销渠道。海扬王朝完成海扬王朝ERP系统框架模型，包括机物料，染化料、纱线及原棉的采购模块、样品库管理模块、人力资源管理模块、工艺管理模块、计划管理模块等构建。对织机监控系统、染整设备生产执行系统等进行调试，并于当年年底正式投入使用，标志着公司的生产与管理进入信息化阶段。（市纺织办）

  2017年，山东中烟工业有限责任公司滕州卷烟厂（以下简称滕州卷烟厂）全年生产卷烟23.7万箱，同比增加9900箱，产品各级抽检合格率100%；所负责的枣庄、济宁、菏泽三地市批发鲁产卷烟32.49万箱，同比增加8791箱，增幅2.8%；按照比例分成口径实现税金12.27亿元，同比增加4852万元，增幅4.12%，其中地方留成2.65亿元，同比增加1960

  生产经营实现“三个历史突破”。一是卷烟产量实现历史新突破。2017年，滕州卷烟厂卷烟产量达到23.7万箱，是自1988

  30年的最高产量。是在全行业、省工业公司卷烟产量均同比下降的情况下增长近1万箱，实现历史性突破，标志着新生产线全线的运行磨合已顺利完成。二是项目建设实现历史新突破。2017

  3亿元易地迁建补偿款全部落实完毕，并规范完成解放街厂区所有资产的移交工作，切实维护国有资产的安全完整和保值增值。滕州卷烟厂易地技改项目荣获中国建筑行业工程质量的最高奖——中国建设工程“鲁班奖”，是滕州卷烟厂自建厂以来在基建技改工程方面获得的最高荣誉，实现项目建设的历史性突破。三是全员营销实现历史新突破。通过“三千工程”全员营销活动，累计销售“泰山”品牌卷烟37

  4900多万元，全员营销的参与度以及活动成果实现历史新突破，逐步形成人人关注营销、人人参与营销的良好局面。

  【卷烟生产组织】一是生产组织不断优化。梳理优化生产业务接口，建立以生产信息化系统为纽带，以计划管理为核心，物流和信息流相结合的生产管控模式。健全生产预安排工作机制，提高生产集中度。全面推进6S管理，不断优化环境、提高素养。万箱卷烟用工作日9.38天，同比节约3个工作日。二是设备效率持续提升。以管理标准化为支撑，以精益改善为手段，构建“精益十字”设备精益管理模式，强化TSPM设备管理信息化系统建设，完善设备现场的运行维护管理，持续提升设备效率和生产过程控制能力。卷接机组、包装机组运行效率同比分别提升1.81、1.75个百分点。三是狠抓工艺质量的稳定。深入贯彻落实新版《卷烟工艺规范》，开展重点规格感官质量优化工作，建立新线质量保障体系、质量考核体系和质量风险防控体系，卷烟制造过程总体西格玛水平4.2，卷包车间乙工段被评为2017年度全国质量信得过班组。四是成本管控持续强化。整合生产相关各类信息系统，以生产订单为单位，加强对产量、用时、消耗等生产基础数据的管理与分析。大力开展修旧利废和自主维修，实施能源网格化管理，扎实推进全员节能工作。原辅材料单耗均实现同比降低，万支卷烟综合能耗较全年考核指标低0.05公斤，修旧利废完成年度定额的210.1%。

  2017年进一步完善营销模式，强化考核激励。通过全员营销活动，促进枣庄市场销售结构的提升。二是终端服务持续深化。按照“早谋划、早着手、早准备”原则，提前制订工作方案，分不同层级对济宁、菏泽、枣庄三地市公司及26个区县多次走访协调，有针对性解决存在的困难和问题。同时，结合区域市场实际，密切工商零关系，精准市场分析，优化品牌布局，积极抢占终端市场，发挥终端拉动作用。三是市场营销更加精益。在新产品培育方面，通过微信平台、实地走访、上市培训等多种方式，扎实开展上市预热工作；采取精准选点、严格控量、溢价销售、定点补货的策略，严格控制调拨量和投放量，重点抓好“泰山”（细支白将军）、“泰山”（颜悦）（蓝版）等产品的宣传引导，实现需求始终旺盛、流通持久溢价、销量稳健增长的良好市场状态。【卷烟基础管理】一是员工法制意识进一步增强。坚持源头预防，多途径、多渠道开展法治宣传，提高员工的风险管理意识和风险应对能力，法治工作获滕州市普法依法治理先进集体荣誉称号。二是基层创新工作进一步拓展。全面开展科学技术创新、精益管理、QC活动等基层创新工作，年内取得优秀创新成果400项，其中获国家级奖励3项，省级和公司级奖励17项。三是风险管控能力进一步提升。开展管理文件评审梳理，从制度机制上加强风险管理。充分发挥财务、审计、监察、规范等职能监督作用，持续推进办事公开民主管理，企业内部风险责任体系建设不断增强。四是安全维稳工作进一步强化。认真贯彻落实国家局和公司安全工作要点，全面加强安全队伍建设、隐患排查治理、应急预案演练，联合地方公安机关设立滕州卷烟厂警务室，加强治安维稳等工作。全年未发生任何安全生产责任事故，圆满完成“六无一控”安全生产目标。

  装备制造业【概况】2017年，围绕“265”产业发展，在充分调研论证的基础上，明确装备制造的发展方向。在高端装备制造板块，航空发动机叶片磨削阵列机床研发、威达重工工业机器人关键部件制造装备产业化、东方光源光纤棒拉丝、亿和精密铸造等项目进展顺利，滕拖集团大马力拖拉机项目生产线建成投产。滕州装备制造（机床）基地获批国家新型工业化产业示范基地。枣庄市装备制造业形成以数控机床、工程机械、农用机械、矿山机械、纺织机械、造纸机械、制冷设备、新能源电动车制造等为主的12大类、1000多个品种的产业体系。2017年装备制造业紧紧抓住“产业集聚、项目支撑、创新驱动、智慧引领、人才保障”这条主线，强化智能制造和平台建设，滕达不锈钢、润恒光电、瑞隆机械的3个项目列入山东省首批智能制造试点示范项目，枣庄北航机床创新研究院研发的阵列机床项目被纳入国家高档数控机床与基础制造装备科技重大专项2018

  23届鲁台经贸洽谈会和第19届中国国际工业博览会，在北京国际机床展览会上，威达重工再次荣膺2017中国机床工具行业“30

  5家企业荣获参展展品银奖。【装备制造业重点项目建设】枣庄亿和精密铸造项目，一期总投资3亿元，年产3

  27日正式开工建设。厂房建设已完成、设备已进入安装调试，项目正在有序推进，预计项目在2018

  4月投入试生产。枣庄海纳科技有限公司，是一家生产煤矿自动化控制设备、生产、销售的企业，2017年转型生产农用拖拉机、农业机械，研发生产出世界第一台土豆带芽播种机，取得良好的效益，不仅满足当地农户需求，产品还远销广西、内蒙、河南等地。年产6000台拖拉机项目顺利投产，主要生产40

  180马力拖拉机。滕州威达重工国家重大专项通过国家验收并获得专家高度认可。北航陈志同教授课题组在航空发动机叶片生产上实现突破，加工效率和精度远高于进口机床，这些成果标志着枣庄市装备制造业转型升级再上新台阶。抓好产业培育，实现产业转型。腾龙集团在滕州设立新的生产基地，打造集研发、生产、销售于一体的国际一流“不锈钢智能制造特色产业园”。旨在吸引上下游企业向产业园集聚，项目投资30亿元，占地560亩，建成投产后年可实现销售收入40亿元，实现利税4亿元，提供就业岗位4000余个。威达重工工业机器人关键部件智能制造项目、山东腾达不锈钢制品有限公司的不锈钢线材节能技术改造项目、三合机械的研发中心大楼建设项目、山东普鲁特机床有限公司精密微小型车铣复合加工中心建设项目等重点项目进展顺利。总投资1.6亿元的山东德森机器人科技有限公司一期项目实现投产。滕州三合机械有限公司加大市场开拓力度，实施差异化发展战略，全年实现主营业务收2.6

  山东滕拖农业装备有限公司充分利用农机销售旺季和国家农机补贴的政策，根据市场需求提高大型拖拉机产量，提升产品档次，实现主营业务收入2亿元，同比增长79.4%；利润2200万元，同比增长89.3%。泰德机械获得省级企业技术中心认定，获得财政奖励资金20万元。瑞隆机械“徽港年产200万吨建筑用生产线年度总集成总承包财政奖励示范项目计划，获批财政奖励资金150万元。鑫金山JSPCD2626型台时

  吨智能控制矿物破碎机、台时3000吨智能控制矿物破碎机获得山东省首台（套）技术装备保费补贴403万元。【装备制造业技术创新】一大批企业按照产业转型升级规划要求，积极探索转型方案，增加产品品种，提高产品质量，朝着高端、智能、绿色方向发展。台儿庄鑫金山机械与东南大学工程院院士缪昌文团队合作，研发出每小时生产砂石骨料5000吨的破碎机，走在世界前列；精工电子科技与河北工业大学等大学合作，参与3项锂电池国际标准制订。转型升级规划正在引领着企业朝着更高目标前进。

  个产品列入2017年度省首台套技术装备及关键核心零部件目录产品。腾达紧固件、鲁班机械科技等2家企业已申报枣庄市级市级企业技术中心。威达重工的VMC1600立式加工中心、卧式加工中心

  等2个项目获得首台（套）重大技术装备及关键核心零部件省级专项财政扶持。强化企业科学技术创新，台儿庄区依托现有企业平台，深化产学研合作，创建国家级行业公共技术服务平台、企业技术中心。加快企业创新平台建设。泰德机械获批省级企业技术中心，枣庄亿和精密铸造已申报市级企业技术中心；鑫金山机械国内矿山机械行业首家院士工作站启用。鲁都机械集团与齐鲁工业大学合作建设博士工作站；企业创新研发项目列入2017年山东省技术创新计划。金山机械台时3000吨智能控制矿物破碎机、明源机械智能控制无冲击高频摇网器等

  项新产品（技术）申请列入重点新产品（技术）推广目录；泰德机械汽车盘式制动器拖滞力距及惯性试验台申报国家重大短板装备重点方向。瑞隆机械智能检测加油控制系统列入山东省首批智能制造试点示范项目，枣庄鑫金山智能机械股份有限公司获批2017年市级智能制造示范企业。泰德机械、瑞隆机械2家企业获批省级产学研合作创新示范企业。【装备制造行业调研】行业调研预测。重点放在产业培育和行业新的增长点上，为领导决策提供第一手可靠的资料。全年共调研60余家企业，跟随市政协到潍坊、青岛、常州、嘉兴等地调研装备制造业的发展情况，赴上海、济南等地参观装备制造业博览会。了解装备制造业的发展现状和发展趋势，完成石墨烯技术发展情况、纳米应用技术、充电桩生产制造、钢帘线应用生产情况、胎圈钢丝生产制造销售、轮胎发展情况等6个行业的调研报告，为领导决策提供依据。

  【装备制造业招商引资】引进国铁北京公司来枣庄投资建厂，在高新区投资1.6亿元生产销售高铁电器配件，已通过三体认证。2017年完成销售任务357万元，完成当年招商当年纳税目标。成功中标京沈四电项目，中标额

  万元，公司在2018年将积极推进生产线建设，扩大产能，力争2018年销售额突破5000万元。积极开展与中国铁路设计集团、中铁咨询集团、中